・新任職員や各職域レベルでの法人内部研修、また、各現場リーダーと中堅職員が中心に、実務を通じて新任職員へのＯＪＴ研修と各層別研修を実施した。

・グループケアを通して個別ケアへの取組みを行うにあたり、食事・排泄・移動動作・コミュニケーション等について講師の指導のもと学習会を実施してきた。

・各種外部研修会に積極的に参加し、専門資格取得にも援助した。※詳細別紙有

・職員の自主性伸長・職場の活性化・業務の効率化を図るため、福祉ＱＣ活動の取組み。

・各種団体、個人ボランティアの行事参加等や各種団体ホームヘルパー実習の積極的受入や相互啓発を行う。　又、市ｹ崎区の祭りの参加と納涼祭・盆踊り地域との協力のもと実施した。

４．環境美化
　　保健衛生

・毎週1回オゾン消毒、布団滅菌乾燥機の活用、年2回館内大掃除、害虫駆除の実施。

・職員の健康診断実施。（介護職、厨房職のみ年2回）。インフルエンザ予防接種実施。

・感染症（ノロウィルス）・インフルエンザ等予防対策の強化として、2階・3階共有洗面所にオゾン水生成器を活用し、手洗い、うがいの励行の周知徹底と温度湿度管理の徹底を実施した。

・短期入所生活介護では、地域の担当ケアマネージャーとの連携を密にし、在宅ケアプランと施設ケアプランの整合性を取りつつ利用者援助を行い、又、家族との連絡を密に取りながら、介護負担軽減を図り、積極的に受け入れ、選任の担当者を中心に利用者・家族の要望に応えサービスを提供した。

・処遇困難なケースに積極的に対応し、地域におけるおとしよりの自立支援を促進した。又、可能である限り、在宅ケアマネージャー主催のサービス担当者会議に参加し、情報の共有化を行った。
（17年度延6793日：1日平均18.6人、　18年度延6361日：1日平均17.4人）

・県、町、各種団体主催の人権に関連する研修会に参加、法人内新任研修等や朝礼で啓発。

・専門学校、短期大学、大学による現場実習を幅広く受入マンパワーの育成に努めた。
　 （専門学校　2校6名、短期大学　1校2名、大学　1校1名）

・介護保険の改定は予防重視型ｼｽﾃﾑ（新予防給付の創設）への転換・施設給付（居住費・食費）の見直し・サービスの質の確保（情報の公表）など多様かつ広範囲に及んでおり、今年度は情報開示の取組み、良質なサービス提供のため個別ケアを重視した施設内研修を実施した。

・入所ガイドラインに基づき入所判定会（月１回）の実施により公正且つ適正な入所判定を行った。

・個別介護の充実と栄養ｹｱﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ導入に伴い各専門職が連携し、利用者・家族への同意と説明を細かく行った。

利用者の個々の人権を尊重し提供する福祉サービスの質を高め身体機能の評価を行い、利用者・家族の希望等を第一に考慮し、ケアプランの作成 実行・評価に努めた。又、今年度から本格的に取り組むグループケアについて外部の専門講師を招き勉強会を実施した。

施設嘱託医の連携の下急変や体調不良の早期発見に心がけ、健康管理、疾病治療において適切な医療サービスを受けられるように努めた。（定期健康診断　年1回、ｲﾝﾌﾙｴﾝｻﾞ予防接種　84名）

楽しく満足感の味わえる食事の提供に努め、グループケアでの提供の方法等を検討し改善を実施した。詳細については、ゆたか会給食課・栄養課事業報告のとおりである。

主な行事実施状況

花見・菖蒲園・紅葉等の外出行事をはじめ、四季おりおりのドライブを実施、又、敬老祝賀会では舞踊・カラオケ等をボランティアの協力のもと実施、ショッピングは個別対応で要望に応え、月2回の喫茶店には、ボランティアの協力も定着し、和やかの雰囲気の中で実施できた。

■18年度　入所退所状況■
■18年度　外部研修■